Exercice du Réseau national de sécurité 2019 (ERNS 19)
Le deuxième Exercice du Réseau national de sécurité (ERNS) eut lieu en novembre 2019. Il avait pour objectif d’analyser et de continuer à développer efficacement les structures, les organisations et les processus. Le concept détaillé a été approuvé en novembre 2017 par la Plateforme politique.
Le premier Exercice du Réseau national de sécurité a eu lieu en 2014. Les partenaires du Réseau national de sécurité (RNS) étaient confrontés à une pénurie d’électricité et une pandémie de grippe. L’exercice a permis de tirer des conclusions importantes sur la maîtrise d’une situation d’urgence complexe ainsi que d’adresser aux responsables seize recommandations en vue d’améliorer et de développer le RNS.
Synergies
La planification générale des grands exercices, décidée par le Conseil fédéral en janvier 2016, doit permettre de continuer à améliorer la collaboration entre les cantons et la Confédéra- tion. En profitant des synergies, en échangeant des expériences et en coordonnant les ressources, il est possible d’accroître l’efficacité, l’efficience et la qualité des exercices. L’ERNS 19 s’inscrivit dans cette même ligne d’exercices généraux.
La mise en oeuvre de l’exercice a été confiée à l’équipe de base Exercices du Réseau national de sécurité dans le domaine de la Politique de sécurité, rattachée au Secrétariat général du DDPS. L’ancien conseiller d’Etat Hans-Jürg Käser a été nommé directeur de l’exercice.
Le Conseil fédéral a décidé que le scénario de l’ERNS 19 s’inscrivit dans la continuité de celui de l’Exercice de conduite stratégique 2017 (ECS 17). Le thème fut une menace terroriste durable, à travers des attaques à l’encontre d’infrastructures critiques, du chantage et des menaces d’attentats. (vbs.admin.ch)
L’ERNS 19 devait notamment vérifier comment la Suisse serait en mesure de faire face à une menace terroriste durable, si les organes concernés pouvaient être rapidement à pied d’oeuvre et s’ils pouvaient tenir sur la durée. Des objectifs spécifiques furent en outre définis pour les quatre sous-projets (protection de la population, police, armée et communication de crise).
L’équipe en charge de la gestion de projet mit à disposition jusqu’à l’exercice d’état-major en novembre 2019 quatre rapports de situation périodiques.
Ces derniers furent analysés par les participants au sein de leur organisation. L’exercice s’est déroulé de manière décentralisée dans les bureaux habituels des participants.
