Ambiguitätstoleranz in Unternehmen: Gemeinsam ins Abenteuer Zukunft
«Meine Arbeit ist es, Menschen mit all ihrer Unterschiedlichkeit, ihren Stärken und Potenzialen auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen zu unterstützen und zu begleiten, zu sehen, wie sich ihre Potenziale entfalten und ihre Stärken zu einer gemeinsamen Bewegung auf das Ziel hin zusammenfügen», sagt Thomas Weegen von sich. Hier im Interview spricht er über die schwierigen Auswirkungen der Disruption. Es gilt, deren Mehrdeutigkeit, also die Ambiguität, zu tolerieren.
Sie müssen eingeloggt sein, um diesen Inhalt zu sehen. Bitte Einloggen. Kein Abonnement? Jetzt Abonnieren