Buchtipp: Lean Innovation Guide
Der «Lean Innovation Guide» fasst erstmals die wichtigsten Konzepte zusammen und bietet mit dem Lean Progress Model ein neues Instrument, um Innovationsvorhaben systematisch und rasch zum Erfolg zu führen. Die sechs Erfolgsfaktoren des Lean Progress Model kurz eingeführt.
Das Buch „Lean Innovation Guide“ schliesst die Lücke einer kompakten und klar strukturierten Zusammenfassung der wichtigsten Ideen, Modelle und Werkzeuge des Lean-Innovation-Ansatzes. Mit dem Lean Progress Model erhält der Leser zum Beispiel ein neues Werkzeug, mit dem er sich des Lean-Innovation-Ansatzes effizient bedienen kann. Das Buch und das Modell sprechen grundsätzlich alle Personen an, die sich mit innovativen Geschäftschancen, Produkten und Dienstleistungen und Mehrwert für Kunden und Nutzer allgemein beschäftigen.
Buch und Modell
Das Buch und das Modell unterstützt den Leser in vielfacher Weise: Übergeordnet dient Lean Innovation dazu, als Unternehmen und Organisation langfristig erfolgreich zu werden und zu bleiben und dabei unnötige Investitionen zu vermeiden. Mit dem „Lean Innovation Guide“ kann der Leser neue Geschäftschancen, Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die den Kunden einen echten Mehrwert bieten.
Jede Person, die im weitesten Sinne mit neuen Geschäftschancen, Produkten und Dienstleistungen sowie Mehrwert für Kunden zu tun hat, sollte den Lean Innovation Guide besitzen und verwenden. Eine Investition, die sich mehrfach auszahlt. Zielgruppe Verantwortliche für Innovation, Produktentwicklung und Produktmanagement in Unternehmen.
Für den Innovationserfolg nach dem Lean-Ansatz braucht es Kreativität, Fleiss, ein systematisches Vorgehen und ein transparentes Entscheidungsmanagement. Doch eben diese Systematik
zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Zu dieser Erkenntnis kommt der Autor, der seit vielen Jahren als Berater und Dozent für Innovation und Strategie tätig ist: «Durch meine Arbeit mit
Firmen und Studierenden wurde mir bewusst, wo die Schwierigkeiten in der Anwendung des Lean-Ansatzes liegen», erklärt David Griesbach. Das hat ihn dazu bewogen, ein zusätzliches
Modell zu entwickeln, dass den Fortschritt sichtbar macht. Das Lean Progress Model besteht aus sechs Erfolgsfaktoren und einem dreifarbigen Ampel-System. Mit diesen Werkzeugen wird
der Projektfortschritt visualisiert und der Innovationsprozess über einen systematischen Fragenkatalog nachvollziehbar gesteuert.
«Ein Innovationsprozess muss möglichst transparent sein. Nur so können die Prioritäten richtig gesetzt und das Vertrauen von Geschäftsleitung und Investoren langfristig gesichert werden», ist der Autor überzeugt.
Schliesslich ermöglicht das Buch dem Leser, Lean Innovation als Methode und Philosophie im Unternehmen rasch und effizient einzuführen und weiterzuverbreiten.
Mehr Informationen über den Guide von David Griesbach: „Lean Innovation Guide: Mit dem Lean Progress Model zum Startup- und Innovationserfolg.“ (Vahlen/ Versus Verlag Zürich) finden Sie hier
